回顾东湖漫画：激活“强村公司”内生动力

作者: 365bet网址   点击次数:    发布时间: 2025-11-19 11:44

11月14日，市委常委、组织部部长、梁子湖流域市河湖市市长杨凌在调研武汉市梁子湖水域治理保护和党建引领乡村振兴工作时强调，要求这些村庄成为与会讨论的“强村公司”模式，发展农民增收、农民致富的联动产业，实现从“输血”到“造血”转变，推动集体经济新突破，让乡村复兴成果惠及广大群众。 在全面推进乡村振兴的伟大征程中，如何实现从外部“输血”到自主“造血”的主体转变，是关系发展质量和质量的重大课题。最近近年来，武汉市江夏区以“村社做强”为突破口，通过党建引领、市场运作、利益联结的机制变革，探索出一条资源整合、产业升级、共同富裕的可持续发展道路。 协会是乡村振兴的保障。基层党组织是凝聚发展合力、引领前进的坚强核心。江夏区成立了26家“强村公司”，覆盖91个集体村，建立了“党领导、村集体参与、市场化运作”的新发展格局。这种结构是把党的政治优势、组织优势转化为发展优势和管理效率的重要技巧。既保证了乡村振兴始终沿着正确方向前进，又让乡村振兴精准施策。落实各项政策，高效整合资源，公平共享发展成果。这是为农村注入源源不断的政治动力的坚强组织保证，为后续的制度变迁奠定了坚实的基础。 机制是乡村振兴的关键。通过强有力的组织领导，“强村公司”的独特价值在于创新的运营机制。它打破了传统的村庄边界和行政壁垒，通过市场化手段重新整合和优化配置分散的资源要素。从五里街锦绣村整合闲置资源打造文化美食区，到鞍山街道青年村发展特色产业改善民生……这些实践清晰地诠释了“融合”与“转型”的深层联系。 “强村公司”不是一个简单的企业经济实体，而是连接传统农业和现代工业、连接分散生产和规模化经营的重要桥梁。通过建立清晰的产权关系和合理的利益分配机制，从根本上激活农村内生发展活力，推动资源产权化、资金共享、农民变股东。 农民是乡村振兴的主体。转变机制的最终目的是让农民真正受益。 “强村公司”的生命力主要在于建立联系农民与农民的紧密机制。江夏区“强村公司”的实施，带动农民增收总量超过4000万元，证明只有把农民的重要利益与发展大局紧密结合起来，才能实现农民增收的光明局面。形成团结一致、共同发展的理念。这些利益的联系不仅可以增加经济收入、使人们富裕起来，而且可以提高和增强技能。通过参与“强村公司”经营管理，农民的市场意识、技能水平、创业能力全面提升，实现了从“被动受益”到“主动创造”的深刻转变。这是乡村再生从“输血”到“造血”的主要本质和动力。测量资源。 农场再生是可持续发展的基础。要确保惠农成果持续稳定，“强村公司”的活力必须建立在可持续发展的基础上。江夏区成熟的“强村公司”符合主导产业、尼尔玛主业优势，建立了现代化管理体系；与此同时，他们关注把生态保护、文化传承、社会管理贯穿于发展全过程，实现经济、社会、生态效益的有机统一。这种发展模式不仅着眼于增加当前收入，而且着眼于长远发展。通过建立人才培养、技术创新、风险防控等长效机制，保障乡村振兴之船平稳长期发展。 万里征途风正劲，使命再启帆。武汉市江夏区“村连强”的创新实践，为乡村复兴从“输血”到“造血”华丽转变提供了生动的范例。展望未来，我们要不断深化这一模式的探索和创新，不断完善运行机制，拓展发展空间让“村强公司”成为推动农业强、乡村美、农民富的强大引擎，为乡村振兴时代写下更加雄伟的答卷。 来源：荆楚网（湖北日报网） 文：周楠（武汉市江夏区“青苹果乐园”团队） 漫画：张美玲（武汉市江夏区“青苹果乐园”队） 编辑：杨红雷